VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。

为应对以上企业面临的问题，近期新风光组织生产中心计划与采购部门，积极参加了企鲁汇大讲堂106期：《需求预测、库存计划及供应链执行——实战篇：集成供应链（ISC）系列课程》。

在老师对集成供应链（ISC）深入浅出的讲解中，新风光员工认真听讲，积极就企业目前面临的困惑进行探讨交流。在培训过程中，通过需求预测、库存计划及供应链执行的多轮小组竞赛活动，新风光员工结合公司目前的实际情况，积极发言提交自己的答卷，通过各环节竞赛累计积分，最终，新风光团队获得了第一名的好成绩！

本次集成供应链（ISC）的培训，学员表示在后续的工作中，将学以致用，秉承“成就供应商、成就客户”的价值理念，使用老师讲解的方法及工具，应对快速多变的市场环境，对供应链的结构、策略、模式进行规划和运作，做好需求预测、库存计划及供应商执行的工作，降低库存，降低成本，提高效益。