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  新风光始终认为“人”才是企业最宝贵的财富,只有企业的每一个人发展了,才能让企业发展。企业的活力和创新根本上是每一个新风光员工 的创新。让新风光每一个人保持活力,企业才有活力。同时我们也认为人只有在快乐的状态下才能保持充分的活力、创新力和积极的心态,我们将不遗余力的为每一个人创造快乐的工作环境。
  公司坚持以人为本的人才理念,为人才的成长和进步创造相互信任、相互尊重的企业文化氛围,为人才的技术创新与管理创新创造必备的条件,大力推行人才激励体系,力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。
  1、广泛招聘,重视培训,科学进行人力资源配备
  公司根据企业发展的需要持续进行各个层次的人才的招聘。每年在高校应届毕业生中吸收一批综合素质较好、有发展潜质的施本科以上毕业生进入企业,从基层起接受训练,让他们理解公司的价值观和经营理念,认同公司文化,掌握基本的工作常识和专业技能,成为具有持续发展能力的公司发展的后备力量。同时注重博士、硕士等中高级人才的引进,每年和各高等院校、科研院所联系,吸引优秀专业技术人才。
  公司通过培训给人才提供更广泛的学习途径,除了组织专业知识技术、技能方面的培训外,公司还组织管理工作技能、方法培训以及灵活多样的户外拓展培训,努力培养各级干部的学习能力和策划能力,使他们能不断的提高自己并形成持续改善管理水平的工作习惯
  公司还非常重视信息化建设,建立了后备人才库,整理记录了所有人才的资料信息,随时关注人才的成长,打造支撑全公司人才的信息系统平台,有力的支持了管理工作的推进,配置优化的选人用人机制。
  2、引入绩效考核机制,实行灵活的薪酬政策
  为了有效保证企业发展中的动态合理性,促进企业竞争力和提升技术人员成就感,公司先后在研发技术人员、职能管理人员中推行了绩效考核机制,采取绩效薪酬制度。绩效考核奖金分配突出研发,重视业绩, 向专业技术人才倾斜,向一线科研人员、骨干特别是高层人才倾斜,为更多新人成长创造空间,创造氛围良好的引才聚才激励机制,用待遇留住人才。建立了专业技术人员职级晋升“特殊通道”。 不拘一格为高端专业技术人才提供更多的晋升机会。
  3、加强研发建设,为人才全方位搭建事业平台
  为了强化企业的研发力量,公司于2003年以后,逐步成立了山东省变频调速技术研究推广中心,山东省电力电子与变频工程技术研究中心、山东省企业技术中心、山东省电力电子技术及能源装备院士工作站;同时,公司也与山东大学、天津大学、中国科技大学、清华大学、湘江大学、中科院电工研究所建立了多层次、多种形式的产学研合作关系,不仅加快了公司新产品开发和商品化生产的步伐,带动了公司的发展,而且培养并引进了一批高层次优秀技术人才,为公司的后续发展储备了力量。
  4、用情感留住人才,创造和谐企业文化氛围
  公司始终坚持“以真诚的工作增进个人、家庭和社会的福祉,创造公司永远的繁荣” 的企业理念,依法为员工参加养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。营造我为人人,人人为我的企业文化氛围。公司每一年对全体员工进行一次全面健康体检,重要工位按要求定期进行职业健康检查。近20年来公司未出现重大安全事故和职业卫生病故情况。
  公司不但定期举办户外拓展活动、党员参观教育活动,同时开展丰富多样的文体活动,每年都举办运动会、文艺演出,并组织员工外出旅游。
  经过20多年的发展,我们实践出了一条自主创新之路,创造了辉煌的成绩。展望未来,我们有信心保持公司持续、快速、健康的发展,不断努力创造更加辉煌的未来,为国家和社会做出更大的贡献!


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